Die BWA kommt zu spät
Wenn die Zahlen vorliegen, sind wichtige Entscheidungen längst getroffen.
Wirtschaftskanzlei
Sparrings & Partner
Wir schaffen Zukunft für Ihr Unternehmen
Wir verbinden laufendes Rechnungswesen mit Liquiditätssteuerung, Managementreporting und persönlichem Sparring. Damit Sie früher erkennen, klarer entscheiden und wieder mehr Zeit für Ihr Unternehmen gewinnen.
Sie führen ein gesundes Unternehmen – und trotzdem fehlt Ihnen im entscheidenden Moment der verlässliche Blick nach vorn.
Wenn die Zahlen vorliegen, sind wichtige Entscheidungen längst getroffen.
Kontostand, Aufträge und Fälligkeiten ergeben noch keinen belastbaren Ausblick.
Belege, Rückfragen und Abstimmungen binden Zeit, die Ihnen im Tagesgeschäft fehlt.
Unterlagen müssen kurzfristig zusammengesucht und Zahlen erst erklärt werden.
Wir schaffen einen durchgängigen Prozess: von sauber verarbeiteten Geschäftsvorfällen über aussagefähige Monatszahlen bis zur konkreten Entscheidung mit Ihnen als Unternehmer.
Sie wählen den Umfang, den Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt. Die drei Ebenen greifen nahtlos ineinander.
Wir organisieren und übernehmen laufende kaufmännische Prozesse digital, strukturiert und terminsicher.
Aus Buchhaltungsdaten werden belastbare Informationen für Ihre nächsten Entscheidungen.
Wir besprechen nicht nur Zahlen, sondern übersetzen sie gemeinsam mit Ihnen in konkrete Maßnahmen.
Welche Leistungsebene passt zu Ihrer Situation?
Unverbindlich klärenSie sehen nicht mehr nur, was war. Sie erkennen, was als Nächstes zu tun ist – mit Zahlen, denen Sie vertrauen können.
Keine unübersichtliche Großbaustelle, sondern ein strukturierter Einstieg mit klaren Verantwortlichkeiten.
Wir klären Ihre Ausgangslage, Ziele, Systeme und die dringendsten Engpässe.
Wir definieren Datenwege, Termine, Schnittstellen und die Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater.
Reporting, Liquidität und Maßnahmen werden in einem festen Rhythmus aktualisiert und besprochen.
Wir priorisieren Handlungen und begleiten deren operative Umsetzung – persönlich und verbindlich.
Vorbehaltsaufgaben bleiben dort, wo sie hingehören. Gleichzeitig erhält Ihre Geschäftsführung die operative Unterstützung und vorausschauende Steuerung, die im Tagesgeschäft häufig fehlt.
Laufende Buchhaltung im gesetzlich zulässigen Umfang, kaufmännische Prozesse, Controlling, Planung, Liquiditätssteuerung und CFO-Sparring.
Jahresabschluss, Steuererklärungen, steuerliche Beratung und weitere gesetzlich vorbehaltene Tätigkeiten.
Nein. Wir ergänzen Ihren Steuerberater um operative kaufmännische Prozesse, Controlling, Liquiditätssteuerung und unternehmerisches Sparring. Steuerliche Vorbehaltsaufgaben bleiben beim Steuerberater.
Wir übernehmen die laufende Buchhaltung im gesetzlich zulässigen und individuell vereinbarten Umfang. Welche Aufgaben konkret bei uns, bei Ihnen oder beim Steuerberater liegen, definieren wir vor Mandatsbeginn eindeutig.
Nicht zwingend. Wir prüfen zunächst Ihre vorhandenen Systeme und Schnittstellen. Ein Wechsel erfolgt nur, wenn er fachlich und wirtschaftlich einen erkennbaren Vorteil bietet.
Nein. Besonders wertvoll ist die laufende Steuerung in gesunden Unternehmen, die wachsen, investieren, finanzieren oder eine Nachfolge vorbereiten. Unsere Krisenerfahrung stärkt dabei die Frühwarnung.
Mit einem unverbindlichen Erstgespräch und einem kompakten Quick-Check. Danach erhalten Sie eine klare Leistungsabgrenzung, einen Umsetzungsplan und eine transparente Vergütungsvereinbarung.
Schildern Sie uns kurz Ihre heutige Situation. Wir sagen Ihnen offen, ob und wie wir Ihre Buchhaltung und Unternehmenssteuerung sinnvoll verbinden können.
Vertraulich, persönlich und ohne Verpflichtung. Vor Mandatsbeginn erhalten Sie eine klare Leistungs- und Vergütungsvereinbarung.
“Für besondere Situationen unserer Mandanten haben wir passende Vergütungsmodelle.”
Anica Klaus / Buchhaltung & Rechnungswesen
Unsere Vergütung orientiert sich immer an dem von Ihrem Unternehmen erzielten EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) also dem Jahresergebnis plus Zinsen, Steuern und Abschreibungen zum Zeitpunkt unserer Beauftragung.
Grundsätzlich sind wir bereit für die betriebswirtschaftliche Unterstützung und operative Umsetzungsbegleitung die folgenden Honorarmodelle mit Ihnen zu vereinbaren:
(Time & Matrial)
Wenn Sie mit uns ein Zeithonorar vereinbaren, bemisst sich unsere Vergütung nach dem zeitlichen Aufwand des für Sie tätigen SparringsPartner™ auf der Basis von Stunden- und Tagessätzen.
Diesen zeitlichen Aufwand schätzen wir vor dem Beginn der Tätigkeit auf der Grundlage der besprochenen Ausgangsbasis, der Zielsetzung und unserer Erfahrungen aus ähnlichen Projekten ab.
Somit haben Sie eine Größenordnung, mit welcher Investition Sie rechnen können. Den Aufwand erfassen wir minutengenau nach tatsächlich geleisteten Einheiten.
Die Abrechnung erfolgt in der Regel über Abschlagszahlungen und beinhaltet eine genaue Aufstellung aller Tätigkeiten für Sie.
(unser bevorzugtes Model)
Pauschalhonorare als Monatssatz oder Monatspauschale ermöglicht Ihnen eine sichere Kalkulationsgrundlage für die monatlich zu zahlenden Leistungen und bietet Ihnen als Mandant die Gewissheit der Deckelung des Liquiditätsabflusses für den vorab vereinbarten Umfang unserer Leistungen. Die Vereinbarung eines Monatssatzes oder einer Monatspauschale setzt jedoch voraus, dass mit einer klaren gemeinsamen Zielsetzung der Umfang der Leistung und der Aufwand für uns im Vorfeld bestimmbar ist.
Dies ist dann der Fall, wenn wir alle im Vorfeld besprochenen und erforderlichen Unterlagen zum Beispiel für die Beschaffung von zusätzlicher Liquidität in der geforderten Qualität vorliegen haben oder es sich um eine Leistung aus
unserem
online
Dienstleistungszentrum handelt.
(Finanzierungen u. Unternehmernachfolge)
In bestimmten Konstellationen bieten wir Ihnen die Möglichkeit an, einen großen Teil des Investitionsrisikos durch einen ergebnisabhängigen Teil des Honorars auszuschalten.
Für die unvermeidlichen administrativen Vorleistungen, die im Projekt erforderlich sind, vereinbaren wir ein geringes monatliches Honorar.
Die monatliche Basiszahlung rechnen wir Ihnen, wenn Sie dies wünschen, auf die erfolgsabhängige Vergütung an.
Mit erfolgreicher Realisierung des Projekts erhalten wir eine prozentuale Beteiligung des erreichten Projektziels. Die Grundlage ist zum Beispiel das beschaffte Finanzierungs- oder Fördervolumen, oder die Zahlung des vereinbarten Verkaufspreises für Ihr Unternehmen.
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*Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung weiblicher und männlicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
T: +49 171 20 79 342
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