Die BWA kommt zu spät
Wenn die Zahlen vorliegen, sind wichtige Entscheidungen längst getroffen.
Unternehmernachfolge -
Wir schaffen Zukunft für Ihr Unternehmen
Gestalten Sie Ihre erfolgreiche Unternehmensnachfolge
mit der Wirtschaftskanzlei Sparrings
& Partner!
Kompetente Beratung und Begleitung bei der Übergabe Ihres Unternehmens an externe Nachfolger.
Ihr erster Schritt zu einer
erfolgreichen Unternehmensübergabe mit Sparrings & Partner:
Die Unternehmernachfolge im Wandel:
Vom Verkäufer- zum Käufermarkt
Der Markt der Unternehmensnachfolge befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Wurde er in der Vergangenheit oft vom Verkäufermarkt geprägt, wo Unternehmensinhaber ihre Betriebe zu ihren Bedingungen veräußern konnten, zeichnet sich heute zunehmend ein Käufermarkt ab.
„Rund 100.000 KMU suchen jedes Jahr einen Nachfolger" – Quelle www.iww.de/s7906
Was hat sich geändert?
Demografischer Wandel:
Laut KfW-Nachfolge-Monitoring Mittelstand steht die Babyboomer-Generation vor der Herausforderung der Unternehmensübergabe, während die nachfolgende Generation oft weniger Interesse an der Übernahme bestehender Unternehmen haben. Zudem entstehe eine Nachfolgelücke durch eine geburtenschwache Generation, wodurch es generell an Nachwuchs fehle.
Weniger potenzielle Käufer:
Durch die demografische Entwicklung und veränderte Karrierepläne sinkt die Anzahl potenzieller Käufer. Bei gleichzeitig steigender Anzahl an Unternehmen die auf den Verkaufsmarkt drängen.
Zinsumfeld:
Niedrige Zinsen machen Investitionen in Unternehmen attraktiver. Steigende Zinsen und eine unsichere Wirtschaftsentwicklung beeinflussen den Unternehmensverkauf negativ.
Höhere Anforderungen an Unternehmen:
Käufer legen heute verstärkt Wert auf zukunftsfähige Geschäftsmodelle, digitale Transformation und Nachhaltigkeit.
Zahlen, Daten, Fakten
(Grafiken anklicken, um sie zu vergrößern - ein neues Fenster öffnet sich anschließend)
Wie Sparrings & Partner Sie bei der
Unternehmernachfolge unterstützt
Nachfolgeplanung und -strategie
Eine umfassende Nachfolgeplanung ist die Grundlage für einen erfolgreichen Übergang Ihres Unternehmens. Durch eine solche Planung gewinnen Sie Klarheit über Ihre Ziele und können den Verkaufsprozess gezielt steuern. Sie ermöglicht es Ihnen, klare Ziele zu definieren, einen realistischen Zeitplan festzulegen, Ihre Unternehmensstruktur gründlich zu analysieren und potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen.
Als Verkäufer gewinnen Sie Klarheit über Ihre Ziele und können den Verkaufsprozess gezielt steuern.
Unternehmensbewertung
Die Unternehmensbewertung ermittelt den wirtschaftlichen Wert Ihres Unternehmens.
Unser besonderes Angebot/USP für Sie: Wir liefern nicht nur eine reine Bewertung der Zahlen aus der Vergangenheit, sondern entwickeln parallel dazu eine fundierte Strategie, welche Möglichkeiten und Optionen in Ihrem Unternehmen / Geschäftsmodell stecken. Ein potenzieller Käufer interessiert sich für die Zukunft und ist wenig an der Vergangenheit interessiert.
Als Verkäufer stärken Sie dadurch enorm ihre Verhandlungsposition.
Suche und Auswahl geeigneter Nachfolger
Die Suche nach einem passenden Nachfolger ist oft zeitaufwendig und komplex. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung und Auswahl geeigneter externer Kandidaten.
Als Verkäufer sparen Sie Zeit und finden einen Nachfolger, der Ihre Unternehmenswerte teilt und das Unternehmen erfolgreich weiterführt.
Begleitung bei der Übergabe
Die Übergabe Ihres Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung und Durchführung erfordert. Wir begleiten Sie während der gesamten Übergabephase und unterstützen Sie bei der Gestaltung eines reibungslosen Übergangs.
Auch während des Prozesses der Unternehmernachfolge müssen Sie sich um das Tagesgeschäft intensiv kümmern - wir konzentrieren uns für Sie auf den Nachfolgeprozess und stellen sicher, das Ihr Lebenswerk in die richtigen Hände kommt.
Finanzierungslösungen
Die Finanzierung einer Unternehmensübernahme erfordert oft kreative Lösungen. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Finanzierungsstrategie, die sowohl Ihre individuellen Bedürfnisse als auch die Besonderheiten des Unternehmens berücksichtigt.
Als Verkäufer können Sie mit unserer Unterstützung innovative flexible Zahlungsmodalitäten vereinbaren und gleichzeitig sicherstellen, dass der Kaufpreis vollständig bezahlt wird.
Effiziente Koordination steuerlicher und rechtlicher Beratung
Durch die gezielte Empfehlung von erfahrenen Transaktionsexperten können die spezifischen Anforderungen einer Transaktion optimal erfüllt werden. Jeder SparringsPartner kann sich dabei auf seine Kernkompetenzen konzentrieren und so eine effiziente und hochqualitative Unterstützung gewährleisten. Wir koordinieren für Sie im Sinne eines gesamtheitlichen Projektes auf das gewünschte Ergebnis hin diesen Expertenprozess.
Die gezielte Einbindung von in der Unternehmernachfolge
transaktionserfahrenen Spezialisten sichert Ihnen als Verkäufer eine effiziente und hochqualitative Unterstützung.
Unternehmensnachfolge mit Sparrings & Partner
Die 7 Schritte
zum Erfolg im Überblick
(1) Vorbereitung der Unternehmensnachfolge
Unternehmen auf den Verkauf vorbereiten. Ggf. Anpassung des Geschäftsmodells und der Unternehmensstrategie an zukünftige Herausforderungen und Marktbedingungen. Sichtung, Überprüfung und Aktualisierung aller relevanten Unternehmensdaten (Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen, Kundenstamm, etc.). Erstellung oder Überarbeitung von Geschäftsplänen, Marketingkonzepten und anderen wichtigen Dokumenten.
(2) Unternehmensbewertung
Professionelle Berechnung des Unternehmenswerts nach dem IDW-S1-Verfahren oder der AWH-Methode. Diese fokussiert sich nicht nur auf die Analyse der Vergangenheit, sondern zeigt einem Investor die darin enthaltene entwickelte fundierte Strategie zu Weiterführung des Unternehmens und welche Möglichkeiten und Optionen zur zukünftigen Entwicklung des Unternehmens / Geschäftsmodells bestehen.
(3) Konzeptphase
Identifizierung der idealen Käufer bzw. Investoren für das Unternehmen Entwicklung einer maßgeschneiderten Marketingstrategie zur Ansprache potenzieller Käufer. Erstellung eines umfassenden Verkaufsdokuments (Unternehmensexposé), das alle relevanten Informationen über das Unternehmen enthält.
(4) Transaktionsdokumente
Erstellung der erforderlichen Dokumente (Teaser, Unternehmensexposé, Vertraulichkeitsvereinbarung, etc, um das Unternehmen professionell und umfassend darzustellen.
(5) Marktansprache
Präsentation der Transaktion bei unseren exklusiv gelisteten Investoren (ca. 290) in der eigenen Datenbank. Einstellung des anonymisierten Unternehmensangebotes in ausgesuchte führende nationale und internationale Marktplätze, auf Webseiten, in Social Media und in Newslettern. Einholung von Kaufinteressensbekundungen (Letter of Intent – Lol) Bewertung der eingegangenen Angebote und Entscheidung, mit welchen Interessenten die Verhandlungen in die nächste Phase übergehen.
(6) Due Diligence und Vertragsphase
Erstellen des gesicherten professionellen Datenraums mit wesentlichen Verträgen und Dokumenten, Begleitung der Due Diligence Koordination der Rechts- und Steuerberater im Prozess Verhandlung der Details zum Kaufvertrag (Ausarbeitung und Verhandlung der detaillierten Vertragsbedingungen, einschließlich Kaufpreis, Zahlungsbedingungen, Übergangsfristen)
(7) Signing & Closing
Abschluss des Kaufvertrags, ggf. beglaubigt in einem Notartermin Umsetzung der vertraglichen Bedingungen, z.B. Übertragung von Vermögenswerten, Koordination und Anpassung von Gesellschaftsverträgen, während der Transitionphase (Zeitraum zwischen Vertragsunterzeichnung und endgültiger Übergabe des Unternehmens/ Geschäftsmodell, in dem die vertraglichen Bedingungen umgesetzt werden)
Ihre Unternehmensnachfolge in sicheren Händen – DuB- Professional Partner und Fachexperten des Kompetenzforums Unternehmernachfolge beim BVMW e.V.
Zertifizierte Qualität
Mit über 30 Jahren Erfahrung sind wir Ihr verlässlicher SparringsPartner für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Als Spezialisten für den Mittelstand - unsere Mandanten realisieren Umsätze von 1.500.000 bis 50 Mio. Euro pro Jahr - kennen wir die Herausforderungen und Chancen, die mit einer Übergabe verbunden sind.
Wir verfügen über umfassende Expertise in der Unternehmensnachfolge für Unternehmen aus den Bereichen Informationstechnologie (Hardware, Software, Hosting, Managed Services), Handel (eCommerce, Amazon, eBay, eigener Shop), Dienstleistungen (Unternehmensberatungen, Entwicklungs- und Ingenieurbüros) und Produktion (Maschinen- und Werkzeugbau, Karosserie Lackierung und Spengerlei).
Unsere digitalgestützte Vorgehensweise ermöglicht eine effiziente und transparente Abwicklung. Dabei stehen wir Ihnen jederzeit persönlich zur Seite und unterstützen Sie operativ auf Augenhöhe.
Referenzen (Auszug)
„Wir haben uns für Sparrings & Partner entschieden, und das haben wir nicht bereut. Thorsten Leidag-Hartlmaier hat uns kompetent und einfühlsam durch heikle Situationen und Verhandlungen geführt."
„Von unserer Seite vielen Dank für die erfolgreiche Zusammenarbeit beim Projekt Marienplatz! Ohne Ihren Einsatz im Rahmen des Projektes wäre es nicht möglich gewesen, die Transaktion so schnell und erfolgreich umzusetzen! Die Unternehmer haben mit Ihrer Mandatierung sich einen sehr kompetenten und M&A-erfahrenen Berater an die Seite geholt. Sie haben unsere Sprache gesprochen und unsere Anforderungen im Prozess und insbesondere in der Due Diligence an die Unternehmer kommuniziert / übersetzt, sodass insgesamt ein sehr effektiver Due Dllgence Prozess durchgeführt werden konnte."
"Es gibt viele Unternehmensberater, aber oft fehlt es an Zeit, Erfahrung und strategischem Weitblick. Seit Jahren arbeite ich erfolgreich mit Herrn Leidag-Hartlmaier zusammen und schätze seinen klaren, zielgerichteten Beratungsansatz. Die Zusammenarbeit mit Sparrings & Partner ist stets professionell, vertrauensvoll und führt zuverlässig zum Erfolg unserer Mandanten."
„Dank Sparrings & Partner habe ich nicht nur eine professionelle und zuverlässige Beratung erhalten, sondern auch wertvolle Impulse, die mein Unternehmen nachhaltig voranbringen. Herr Leidag-Hartlmaier hat meine Erwartungen übertroffen - seine Expertise war ein entscheidender Faktor für meine erfolgreiche Firmengründung."
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und schnelle Ergebnisse – das zeichnet unsere Begleitung aus.
Schritt für Schritt zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge:
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Volle Transparenz für fundierte Entscheidungen:
Durch die umfassende Offenlegung aller unternehmensrelevanten Daten und eine präzise Unternehmensbewertung mit potenzieller Strategie schaffen wir eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge.
