Die BWA kommt zu spät
Wenn die Zahlen vorliegen, sind wichtige Entscheidungen längst getroffen.
Wirtschaftskanzlei
Sparrings & Partner
Wir schaffen Zukunft für Ihr Unternehmen
Wir verbinden laufendes Rechnungswesen mit Liquiditätssteuerung, Managementreporting und persönlichem Sparring. Damit Sie früher erkennen, klarer entscheiden und wieder mehr Zeit für Ihr Unternehmen gewinnen.
Sie führen ein gesundes Unternehmen – und trotzdem fehlt Ihnen im entscheidenden Moment der verlässliche Blick nach vorn.
Wenn die Zahlen vorliegen, sind wichtige Entscheidungen längst getroffen.
Kontostand, Aufträge und Fälligkeiten ergeben noch keinen belastbaren Ausblick.
Belege, Rückfragen und Abstimmungen binden Zeit, die Ihnen im Tagesgeschäft fehlt.
Unterlagen müssen kurzfristig zusammengesucht und Zahlen erst erklärt werden.
Wir schaffen einen durchgängigen Prozess: von sauber verarbeiteten Geschäftsvorfällen über aussagefähige Monatszahlen bis zur konkreten Entscheidung mit Ihnen als Unternehmer.
Sie wählen den Umfang, den Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt. Die drei Ebenen greifen nahtlos ineinander.
Wir organisieren und übernehmen laufende kaufmännische Prozesse digital, strukturiert und terminsicher.
Aus Buchhaltungsdaten werden belastbare Informationen für Ihre nächsten Entscheidungen.
Wir besprechen nicht nur Zahlen, sondern übersetzen sie gemeinsam mit Ihnen in konkrete Maßnahmen.
Welche Leistungsebene passt zu Ihrer Situation?
Unverbindlich klärenSie sehen nicht mehr nur, was war. Sie erkennen, was als Nächstes zu tun ist – mit Zahlen, denen Sie vertrauen können.
Keine unübersichtliche Großbaustelle, sondern ein strukturierter Einstieg mit klaren Verantwortlichkeiten.
Wir klären Ihre Ausgangslage, Ziele, Systeme und die dringendsten Engpässe.
Wir definieren Datenwege, Termine, Schnittstellen und die Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater.
Reporting, Liquidität und Maßnahmen werden in einem festen Rhythmus aktualisiert und besprochen.
Wir priorisieren Handlungen und begleiten deren operative Umsetzung – persönlich und verbindlich.
Vorbehaltsaufgaben bleiben dort, wo sie hingehören. Gleichzeitig erhält Ihre Geschäftsführung die operative Unterstützung und vorausschauende Steuerung, die im Tagesgeschäft häufig fehlt.
Laufende Buchhaltung im gesetzlich zulässigen Umfang, kaufmännische Prozesse, Controlling, Planung, Liquiditätssteuerung und CFO-Sparring.
Jahresabschluss, Steuererklärungen, steuerliche Beratung und weitere gesetzlich vorbehaltene Tätigkeiten.
Nein. Wir ergänzen Ihren Steuerberater um operative kaufmännische Prozesse, Controlling, Liquiditätssteuerung und unternehmerisches Sparring. Steuerliche Vorbehaltsaufgaben bleiben beim Steuerberater.
Wir übernehmen die laufende Buchhaltung im gesetzlich zulässigen und individuell vereinbarten Umfang. Welche Aufgaben konkret bei uns, bei Ihnen oder beim Steuerberater liegen, definieren wir vor Mandatsbeginn eindeutig.
Nicht zwingend. Wir prüfen zunächst Ihre vorhandenen Systeme und Schnittstellen. Ein Wechsel erfolgt nur, wenn er fachlich und wirtschaftlich einen erkennbaren Vorteil bietet.
Nein. Besonders wertvoll ist die laufende Steuerung in gesunden Unternehmen, die wachsen, investieren, finanzieren oder eine Nachfolge vorbereiten. Unsere Krisenerfahrung stärkt dabei die Frühwarnung.
Mit einem unverbindlichen Erstgespräch und einem kompakten Quick-Check. Danach erhalten Sie eine klare Leistungsabgrenzung, einen Umsetzungsplan und eine transparente Vergütungsvereinbarung.
Schildern Sie uns kurz Ihre heutige Situation. Wir sagen Ihnen offen, ob und wie wir Ihre Buchhaltung und Unternehmenssteuerung sinnvoll verbinden können.
Vertraulich, persönlich und ohne Verpflichtung. Vor Mandatsbeginn erhalten Sie eine klare Leistungs- und Vergütungsvereinbarung.
Branche: Medizintechnik
Region: Bayern
Rohertrag: 38,25%
Zum Verkauf steht ein etabliertes, profitables Medizintechnik-KMU mit Spezialisierung auf PC-basierte Funktionsdiagnostik (u. a. kardiovaskulär/kardiopulmonal) sowie eine eigene Softwareplattform für Patienten- und Befunddatenmanagement. Das Unternehmen deckt wesentliche Teile der Wertschöpfungskette ab – von Entwicklung / Produktmanagement über Vermarktung und Vertrieb bis zu Installation, Schulung und Service.
Die strategische Positionierung liegt zwischen klassischen Markenherstellern und großen Handelsstrukturen: Der Marktzugang erfolgt hybrid – über ein breites Fachhandelsnetz (skalierbarer Kanal) und ergänzend über selektive Direktbearbeitung.
Wertrelevant ist die Kombination aus Hardware/Modulen, Software und Service-/Prüfleistungen (Lifecycle-Logik): Erstausstattung → Folgeumsätze aus Zubehör/Verbrauchsmaterial → Wartung/Prüfleistungen → optionale Module/Upgrades.
Regulatorik & Qualität sind im Geschäftsmodell fest verankert (QMS/ISO-Strukturen, MDR-Konformität) und bilden eine Eintrittsbarriere im Markt. Für Erwerber ist insbesondere die Monetarisierung der installierten Basis (Service / Zubehör / Software-Module) sowie die Skalierung über Handelspartner ein zentraler Werthebel.
| Land: | Deutschland |
| Ort, Firmensitz: | Bayern |
| Umsatz: | ca. 2.5 Mio. (indikativ) |
| Vorläufiges Ergebnis EBIT: | profitabel; EBITDA-Marge ca. 11% (indikativ) |
| Gründung/Historie | langjähriger Track-Record (seit Ende der 1980 Jahre) |
| Mitarbeiter: | schlanke KMU-Organisation (Kernteam + externe Servicekapazitäten deutschlandweit) |
| Anzahl Standorte: | 1 |
| Gründungsjahr: | 1987 |
| Rechtsform | GmbH |
| Kaufpreisvorstellung: | 1.350.000 - 1.460.000 EUR |
| Abzugebender Anteil in %: | 100% Share Deal |
| Besonderheit | Geschäftsanteile an einem Lieferanten in Höhe von 25% des Stammkapitals werden vom geschäftsführenden Gesellschafter privat gehalten und können mit erworben werden. |
| Buy-&-Build | Eine Buy-and-Build-Strategie kann den Equity Case signifikant stärken, da (i) Einkaufssynergien realisierbar sind, (ii) Cross-Selling über Händler-/Servicekanäle möglich ist und (iii) die QMS-/Regulatorik-Infrastruktur als Plattform für Zukäufe genutzt werden kann. Ziel ist der Aufbau eines DACH-MedTech-Aftermarket-Champions mit skalierbarer Serviceorganisation und einem wachsenden Anteil wiederkehrender Erlöse. |
Investment Highlights:
• Markt: großer, strukturell wachsender MedTech-Markt; Deutschland größter EU-Einzelmarkt.
• Plattformansatz: DDC-Software + Diagnosemodule + Zubehör → Workflowbindung und Cross-Selling.
• Go-to-Market: bundesweites Händlernetzwerk (B2B2B) mit Serviceabdeckung; skalierbares Modell.
• Finanzen: EUR; hohe Rohertragsstabilität; geringe Kapitalintensität.
• Bilanz: hohe Netto-Liquidität (Netto-Nichtbetriebsvermögen ~0,63k EUR) → Robustheit & Wachstumskapazität.
• Value-Creation: Ausbau wiederkehrender Erlöse, Professionalization (KPI/CRM/Service), Internationalisierung, optional Buy-and-Build.
• Exit-Fähigkeit: Management-Transition 2026 + strukturierte Übergabe/Retention planbar; Multiple-Uplift über Recurring Revenue möglich.
Technische Ausstattung:
Verfügbarkeit der Geschäftsführung:
Für eine vertraglich zu definierende Übergangszeit steht die Geschäftsführung einem Unternehmer-Nachfolger vollumfänglich zur Verfügung.
Intensive Einarbeitung wird gewährleistet, eine weitere Mitarbeit ist verhandelbar.
Unternehmenssituation:
Das Unternehmen hat, an dem mit hohem Freizeitwert hervorgehobenen Standort hoch motivierte, loyale Mitarbeitende.
In den letzten Jahren wurde ein umfassendes Produktportfolio aufgebaut, welches einen sehr hohen Grad der Digitalisierung der Produkte / Produktanbindungen und -auswertungen für die Zielgruppe Arztpraxen und Kliniken verfügbar macht.
Die Komplettierung der zweiten Führungsebene wurde im Geschäftsjahr 2025 erfolgreich umgesetzt.
Verkaufsmotivation:
Unserem Mandanten ist es wichtig, für diesen Standort rechtzeitig eine Altersnachfolge in das Unternehmen einzuarbeiten.
Die dokumentierte Nachfolgeregelung (GF-Wechsel 2026) und eine mindestens zweijährige Senior-Partner-Rolle des Verkäufers reduzieren Übergaberisiken.
Unternehmensportfolio:
Die Leistungsschwerpunkte liegen in den Bereichen
Kundenstruktur/Zielmarkt
Besonderheit(en) / USP:
Weitere ca. 60 qualifizierte Mitarbeiter stehen dem Unternehmen durch OEM-Unternehmen, die für unseren Mandanten die Gerätemodule wie z.B. PC-Spirometer, PC-Langzeit-EKG herstellen, zur Verfügung.
Diese sind durch entsprechende Qualitätssicherungsverträge und Vertriebsverträge an das Unternehmen gebunden.
Um Ihnen den Zugang zu den vertraulichen Informationen und betriebswirtschaftlichen Eckdaten zu ermöglichen, ist der Abschluss einer Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) erforderlich
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Der Auftraggeber hat die SparringsPartner Gesellschaft mbH („Sparrings & Partner“) beauftragt auf Seiten des Verkäufers in der Funktion eines SparringsPartners den Unternehmensverkauf des Mandanten zu begleiten.
Im Rahmen dieses Mandates hat die Sparrings & Partner nach den Auskünften des Unternehmens und in Abstimmung mit dem Mandanten das vorstehende Unternehmensangebot / Teaser erstellt.
Sparrings & Partner haftet nicht für die Angaben im Sinne einer Prospekthaftung. Die Rechts- und Steuerberatung ist nicht Gegenstand des Unternehmensangebotes / Teasers. Weder die Sparrings & Partner noch irgendein Mitglied der Organe oder Mitarbeiter haften wegen Handlungen oder Unterlassungen, die im Vertrauen auf dieses Unternehmensangebot / Teaser folgen.
Sparrings & Partner hat die vorstehenden Informationen und Finanzdaten zu einem wesentlichen Teil auf der Grundlage von Daten Dritter ohne eigene Prüfung des Inhalts zusammengestellt. Deshalb sind die vorstehenden Informationen und Finanzdaten als vorläufig und zunächst nur zu Informationszwecken zu betrachten.
Dieses Unternehmensangebot / dieser Teaser ist streng vertraulich. Ohne die vorherige schriftliche Zustimmung der Sparrings & Partner darf dieses weder kopiert noch Dritten zugänglich gemacht werden.
Der Mandant hat die Sparrings & Partner bevollmächtigt die mit dem Verkaufsprozess üblicherweise verbundenen Informationen mit potenziellen Unternehmenskäufern / Investoren auszutauschen und die Verhandlungen zum Verkauf zu führen. Der Abschluss eines Unternehmenskaufvertrags kann nur vom Mandanten selbst erklärt werden.
Sollten Sie nach Durchsicht dieses Unternehmensangebotes / Teasers an weiteren Informationen bzw. an einem ausführlichen Unternehmens-Expose interessiert sein, so nehmen Sie bitte Kontakt mit Sparrings & Partner auf.
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*Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung weiblicher und männlicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
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